あらたな会社の形を、日本の「会社」の歴史から探る、という本。最初から順番に読んでいって、九章、十章の答えが理解できるという形式… まどろっこしい。
会社とは？ 資本主義とは？ という問いを何度も重ねて、丁寧に解きほぐす。
目指すべき会社の形の一つの答えは、
「企業自体に魅力があって、企業内に企画力、開発力があって、ノウハウを蓄積でき、そのノウハウが利益の源泉となる企業」。
2003年出版の本なので、2000年代以降の予測については、あたりもハズレもあるが、本質はそこじゃない。
企業は、もともと別の地域の品を商人が運んできて、価格差で利益を得ていたのと同様、収益を得るためには、何かの差異を作り出す必要がある。現代、インターネットが普及したことにより、グローバル化、情報の標準化が進む中、どうやって差異化するか？ その源泉が個人や組織の知識・ノウハウである。
結果、一時的に昔の会社の形である、（特殊な知識を持ったオーナーによる）オーナー企業が復権する。
しかし企業として複数人で行う製品開発、製造の過程では、どうしても情報共有をしなくてはならない。情報自体の漏洩を防ぐ完全な策はない。
（方法としては、法律による知的財産権、非競合条項を含んだ契約書、残ってもらうためのインセンティブなど）
だから、ハード面（金）でもソフト面（環境、文化）でも、社員を囲いこむ必要がある。以前の日本企業は、この囲い込みに成功していたが、それは形だけのもの。真に知的で独立心がある自由な社員という存在に対して、あらたに、特殊な企業文化を持ち、社員を囲い込む会社が生き残っていくといった説明がある。
丁寧な一章から八章の説明があって、なるほど、と言いたくなるので、上記に納得いかなくても、一読する価値はあります。
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