自分戦略研究所 | 自分戦略研究室 | キャリア実現研究室 | スキル創造研究室 | コミュニティ活動支援室 | エンジニアライフ | ITトレメ | 転職サーチ | 派遣Plus |

海外から見た! ニッポン人エンジニア

第10回 なぜ日本だけにとどまる必要が? 生き残るためにグリーは海外を目指す

小平達也
2011/8/8

前のページ1 2

日本のエンジニアはつくづく優秀だと思った

――海外で働き、何度も海外に足を運ぶことで、逆に「日本のSNS業界、ソーシャルアプリ業界」が相対的に見えてくるのではないかと思います。日本の“外”から見て、日本のSNS業界、ソーシャルアプリ業界やそこで働くエンジニアはどんな感じでしょうか。

荒木氏:まず言えることは、日本のモバイル市場は成熟しており、他の国に比べて大きな利益を生み出しているということです。これには日本の課金制度や仕組みがきちんとしていることや、ユーザー層の特性などが理由として考えられます。北米にも名だたるアプリ開発企業はありますが、日本のように「月1億円規模の利益」を出している企業がたくさんある、という状況とは程遠いです。

 この差にはいくつか理由が考えられますが、最も大きい理由の1つとして、日本は携帯電話のユーザー、もっと言えばモバイルでお金を払うユーザーが非常に多いことが挙げられます。この文化は、10年かけて日本のモバイル業界が培ってきたノウハウが生きています。

 エンジニアについてですが、海外に出てみるとつくづく日本人エンジニアは優秀だと感じます。日本エンジニアは、特定の分野に閉じこもることなく、幅広く横断的にノウハウを蓄積しているという強みがあります。アメリカのエンジニアは、特定の分野に特化した専門性を持っていることが多く、狭い分野でキャリアを積んでいく傾向があります。アメリカ人のスペシャリストが3人そろいながらこう着していたプロジェクトが、日本人エンジニアが入った途端に解決したことがありました。ちょうど、3人の専門分野以外のところに問題があったわけです。

 こういったことを考えると、日本人エンジニアの活躍の場は海外でもたくさんあるのではないでしょうか。国際チームを作る上では、このようにそれぞれのエンジニアの特長・強みを生かしつつ、グローバルプロジェクトを推進するチームを作ることが重要だと思います。

「日本人エンジニアは、世界の最先端を行っている人が多い」

――最後に、日本のエンジニアに向けてメッセージをいただけますか。

荒木氏:日本人エンジニアは特定分野にこもらないスキルを身に付けているし、大規模開発に従事しているなど、能力面においては世界の最先端を行っている人が多くいると思います。「自分は通用しないのではないか」などと思わず、ぜひグローバルレベルでの活躍に挑戦していってほしいですね。

 今後、あらゆる開発のグローバル化が進むにつれ、日本国内専門のSI業界はますますシュリンクしていくと思っています。実際、グリーではSIから転職してきたエンジニアが数多くいます。彼らが転職してくる理由は、「もっとユーザーに使われるサービスを作りたい」「成長路線の分野で働きたい」「ずっと開発に携わりたい」といった理由が多いですね。SIベンダでマネジメント方面に進んで開発ができなくなるのが嫌だからという“開発志向”の人も多くいます。彼らは、「インターネットで世の中を変えられる」「できることはまだまだある」というモチベーションを持って働いています。

 世界のトレンドが変わっていくなら、それに見合うスキルを身に付けようという姿勢が重要ではないでしょうか。世界の変化からは、誰も守ってはくれないのですから。

●対談後記●
 グリーは、極めて自然体でグローバル展開を推進している企業という印象でした。荒木さんいわく、グリーが展開するソーシャル系の世界にはそもそも国境などないとのことでしたが、とはいえ多くの企業が人と組織の面で壁にぶつかる中、スピード感のあるグローバル展開を着実に進めているようです。

  スマートフォンへの移行はグローバル競争に身を置くことを意味し、その環境でどう競争に勝っていくかはまさに「生存条件」です。対談中に「適応」「適応力」という言葉がよく出てきました。まさに、これがキーワードではないでしょうか。グローバルなレベルで激しく変化し続ける環境にどう適応していくかが、その能力をどう持つかが会社にとっても個人にとっても強く求められるものであると感じさせられました。

前のページ1 2


筆者プロフィール
小平達也(こだいらたつや)

ジェイエーエス(Japan Active Solutions)代表取締役社長。
日本企業のグローバル化を支援する潟Wェイエーエス(Japan Active Solutions)代表取締役社長。厚生労働省、文部科学省他政府有識者会議座長・委員、大学講師などを務め幅広く活動。豊富な経験に基づく独自ノウハウと事例を収録した「グローバル採用の教科書 外国人社員採用・活用ハンドブック」 は人事部における定番アイテムとなっている。


ジェイエーエス Webサイト
公式ブログ

(公務など)
・厚生労働省 企業における高度外国人材活用に向けた環境整備に関する調査検討委員会 委員(2010年度)
・厚生労働省 企業における高度外国人材活用促進事業 調査検討委員会 委員(2009年度)
・文部科学省 検定試験の評価の在り方に関する有識者会議 委員(2010年度)
・経済産業省 アジア人財資金構想シンポジウム モデレーター(2008年12月)
・独立行政法人 労働政策研究・研修機構 アジアにおける高度外国人材の就業意識と活用実態に関する調査研究委員会 委員(2010年度)
・独立行政法人 日本貿易振興機構(ジェトロ)BJTビジネス日本語能力テスト外部化検討委員会 委員(2007年度)
・財団法人 日本漢字能力検定協会  BJT外部アドバイザー
・財団法人 企業活力研究所 グローバル人材活用協議会 座長(2010年度)
・財団法人 企業活力研究所 人材育成研究会 委員(2010年度)
・財団法人 海外技術者研修協会 共通カリキュラムマネージメント事業委員会 委員(2010年度)
・財団法人 さっぽろ産業振興財団 客員研究員(2008年度)
・社団法人 日本経済団体連合会 教育問題委員会企画部会「日本企業の求めるグローバル人材の素質・能力や、グローバル人材育成に向けて、企業や大学に求められる取り組みについて」(2010年10月29日)

・国立大学法人 東京外国語大学 多言語・多文化教育研究センター コーディネーター養成プログラム アドバイザー(2008年度、2009年度)
・武蔵野大学大学院言語文化研究科 ビジネス日本語コース 講師

エンジニアの在り方、将来などについての記事一覧
日本人ITエンジニアはいなくなる?(本記事)
覆面座談会:ITエンジニアは育たない!?
豆蔵の萩本氏が語る理想のエンジニア像
エンジニアの夢を実現するには?
エンジニアは技術だけでは幸せになれない
人月での見積もりがエンジニアをダメにする
必要とされるエンジニアの条件
自分を見つめ直すきっかけにしたい6冊
エンジニアの将来を考える
@IT Special 注目企業
@IT Special ラーニング
関連キーワード

@ITメールマガジン 新着情報やスタッフのコラムがメールで届きます(無料)

RSSフィード


スキルアップに役立つサービス
ITトレメ スキルアップに役立つ問題を無料で出題
ラーニングカレンダー ITスキル研修4000件、最新情報の検索できます

キャリアアップ

スポンサーからのお知らせ

- PR -
@IT Special 注目企業
インデックス

イベントカレンダー

PickUpイベント

- PR -
もっと見る

お勧め求人情報


@IT Special ラーニング