戦略眼を身につけろ――ITエンジニアのための経営戦略入門

戦略眼を身につけろ――ITエンジニアのための経営戦略入門インデックス

経営戦略は「持続的な競争優位を築く」ためにある
ITエンジニアのための経営戦略入門（1）　経営視点を踏まえたシステムの設計・開発を行うために、経営戦略を学ぼう。初回は「経営戦略」「全社戦略」「事業戦略」について

フレームワーク――物事を分けて考えよう
ITエンジニアのための経営戦略入門（2）　戦略を立てるための思考ツールは「フレームワーク」と呼ばれる。これは「物事を分けて考えるための分け方」のことである

「戦略眼」に不可欠な4つの思考法
ITエンジニアのための経営戦略入門（3）　戦略的思考において、特に理解しておきたい4つの思考法「仮説思考」「逆算思考」「構造化思考」「具体化思考」について解説する

経営戦略が導くゴール＝経営理念
ITエンジニアのための経営戦略入門（4）　経営戦略によって導かれる最終ゴールとは何か。会計や財務の指標を伸ばすことがゴールではない。その答えは経営理念にある

経営戦略にかかわる者の「3つの心得」
ITエンジニアのための経営戦略入門（5）　経営戦略には「当事者意識」「対話による共通理解」「実践重視」の3つが重要だ。現場の社員であってもそれは変わらない

事業の経済性に影響を与える「5つの法則」
ITエンジニアのための経営戦略入門（6）　「規模の経済性」「経験効果」「範囲の経済性」「事業特性」「ライフサイクル」――この5つが、事業の経済性に影響を与える

事業ポートフォリオは「3つの視点」から考える
ITエンジニアのための経営戦略入門（7）　「ドメイン」「コア・コンピタンス」「キャッシュ・フロー」――全社ポートフォリオは、これら3つの視点を考慮して作成する

「何を基準に、どの会社を買収するか？」を考える
ITエンジニアのための経営戦略入門（8）　ビジネス視点を鍛えるクイズに挑戦してほしい。複合事業体を営むために会社を買収する。何を基準にどの会社を選べばよいか？

売れない仏像の例え話から、“もうけ”とは何かを知る
ITエンジニアのための経営戦略入門（9）　もうけとは何か？シンプルなようでいて難しい。売れない仏像、飲んだくれのバーテンダーの例を参考に、もうけについて学ぼう

無駄に悪どいポチの提案から、もうけのコツを考える
ITエンジニアのための経営戦略入門（10）　もうけたいなら、「合理的な数字の判断」が重要だ。だが、人はなぜか数字の落とし穴にはまる。ポチの提案にのるかそるか？

事業戦略を学ぶ――まずは3Cモデルで現状分析
ITエンジニアのための経営戦略入門（11）　　事業戦略の立案は、「現状分析」からスタートする。「3C分析」のフレームワークを使い、現状分析を実践してみよう

自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ

＠IT自分戦略研究所は2014年2月、＠ITのフォーラムになりました。

現在ご覧いただいている記事は、既掲載記事をアーカイブ化したものです。新着記事は、新しくなったトップページよりご覧ください。

これからも、＠IT自分戦略研究所をよろしくお願いいたします。

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