ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス インデックス
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管理能力ゼロの上司。さっさと転職した方がいい？ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（12） 「残業ばかりの上司、どう付き合う？」「頑張っても手に入らないものはあきらめるしかない？」皆さんの質問に答えます 生活向上研究室 2008/9/26 |
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何をやっても続かないSEを変えた「貢献・評価・満足」 ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（11） IT系資格にTOEIC、趣味のブログ。何をやっても続かないSEが一念発起、社内ブログの構築に挑戦。そこで得たものは 生活向上研究室 2008/7/23 |
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欲しいものを手に入れるには「場所」が重要 ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（10） 知識やお金、感動に愛情。欲しいものがあるときは、それを手に入れやすい「場所」を意識して行動することが必要だ 生活向上研究室 2008/6/20 |
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辞める？ 辞めない？ 迷ったときの決断法 ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（9） 決断が遅く、後悔ばかりしている自分。もう後悔したくない！ 決断に迷ったときは、「3つの言葉」で考えるとうまくいく 生活向上研究室 2008/5/19 |
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私だってもう少し「技術者」でいたかった ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（8） 困難な仕事、反抗する部下……。なりたくてリーダーになったワケじゃない！ 意図しない仕事の変化に対応する方法とは 生活向上研究室 2008/4/24 |
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社内論文の提出期限は3週間後。どうしよう！ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（7） 先延ばしにしていた論文の執筆。今度こそ出さないと昇進できない！ でも書けない！ こんな状況を乗り切る手段教えます 生活向上研究室 2008/3/6 |
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私だけ不当に評価が低い。どうして？ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（6） 「仕事はまじめ、顧客からの評価も高い。なのになぜ、私だけ昇格が遅いの？」。しかし、視点を変えてみると意外な事実が 生活向上研究室 2008/2/7 |
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深夜の呼び出し。早く資料を届けないと！ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（5） 急なトラブルに「早くしないと！」でいつも失敗……。人は誰でも割り込み処理が苦手、この状況にどう対処すればいい？ 生活向上研究室 2008/1/10 |
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会社に行くのが怖い。どうしたらいいの？ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（4） 何も分からないまま、お客さまのサーバ室に放り込まれた新人時代。その後もつらい仕事は続き、ついには…… 生活向上研究室 2007/11/27 |
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突然の規定変更。そんなの誰が決めたの？ ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（3） ある日突然通達された昇進規定の変更で、現場は大騒ぎ。上司も、そのまた上司も、どうして何も経緯を知らないの？ 生活向上研究室 2007/10/25 |
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「そんなレビューのこと、聞いていません！」 ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（2） 管理部門のレビューに向け、1カ月かけて準備を整えたPL。ところがメンバーの発した言葉は……一体何が起こったの？ 生活向上研究室 2007/10/3 |
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なぜ、ITエンジニアの頭脳は疲労するのか ITアーキテクトが見た、現場のメンタルヘルス（1） ITエンジニアを取り巻く環境には、脳を疲労させる原因が隠れているという……。あるITアーキテクトが、その正体を暴く！ 生活向上研究室 2007/8/27 |
| 【転職体験談】「もっと多くのユーザーに使って欲しい」⇒ mixiへの転職に成功！ 8年間のSIer生活で得た経験とスキルを生かして転職活動。評価のポイントはどこ？ |
| 【経営戦略】⇒「いつか勉強しよう」ではなく「いまこそ勉強すべき」スキル 50％のユーザー企業が「戦略を立案できるIT技術者」と仕事をしたがっている |
| 気になる「社会人大学院」という選択肢 仕事との両立は本当に可能？ 独学とは何が違う？ 実際の学生・卒業生6人に聞いた |
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エンドユーザーヘの障害対応窓口としてヘルプデスクを設置した。報告を受けた障害の根本的な原因は不明であるが、応急処置を必要としているとき、ヘルプデスクが対応する順番として、最も適切なものはどれか。＜13年秋FE問57＞
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