「100年続く企業」の人材戦略インデックス

長距離走のスピードで働ける環境
「100年続く企業」の人材戦略（3）　人事制度を刷新し、成果を出した。次なる挑戦は価値観を共有できる教育制度。長距離走のスピードで働ける、100年続く企業を目指す

ベンチャーでも、「長くコツコツ働く人」を評価します
「100年続く企業」の人材戦略（2）　信頼できる人材を多く獲得するための新制度導入。参考にしたのは、「100年続いている大企業」。狙いは当たり、離職者数は激減した

「社員が納得しない評価制度」はもうやめた
「100年続く企業」の人材戦略（1）　目標管理制度に社員は納得せず、点数だけが1人歩き。担当者は「原点回帰」を決断した。人事担当者に読んでほしい、ある企業の歩み

自分戦略研究所、フォーラム化のお知らせ

＠IT自分戦略研究所は2014年2月、＠ITのフォーラムになりました。

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