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SEサバイバル論 インデックス


ユーザー企業がSIerに対して抱く、理想と現実
SEサバイバル論(1) 
「発注側の方が楽だと思ってたけど……」ユーザー企業に転職した元SEはぼやく。ユーザー企業は内製化に向かう。では、SI企業はどうすれば?
「SI丸投げ」が招いた致命的ミスから学び、自社開発へ
SEサバイバル論(2) 
サイバーエージェントは、かつて「SI丸投げ」がきっかけで、致命的な障害を招いた。そのため、自社の開発力を強化することにしたという
ユーザー企業が「価値あるSE」と評価する人材像
SEサバイバル論(3) 
外注がコスト高でも、利用価値の低いシステムの内製は意味がない。ユーザー企業はITの適性価格が分かり、壁を超えた提案ができるSEを評価する
分業意識を捨てよ、ネットワーク技術を知るSEは強い
SEサバイバル論(4) 
「システムとネットワークは別物」という分業意識を捨て、ネットワーク知識を身に付けよう。ネットワーク知識を身に付ける3つの方法を紹介する


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