自分戦略研究所 | 自分戦略研究室 | キャリア実現研究室 | スキル創造研究室 | コミュニティ活動支援室 | エンジニアライフ | ITトレメ | 転職サーチ | 派遣Plus |

＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（45）
部下に好かれるのはこんな人

＠IT自分戦略研究所 書評チーム
2008/9/18

■大切なのは求心力

なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか？ 秋庭道博（著） イースト・プレス 2007年12月 ISBN-10：4569697585 ISBN-13：978-4569697581 1260円（税込み）

　なぜ部下は、あなたのいうことを聞かないのか？ それはあなたに求心力がないからだ。「求心力があれば、人は向こうから近寄ってくるし、頼まなくても、積極的にその人のために協力するようにもなる」（『なぜ部下は、あなたの言うことを聞かないのか？』、p.2）

　求心力が強い人には、後輩、部下のみならず、同僚、先輩、上司、子ども、犬までが好んで寄っていく。求心力とは何なのか。求心力が強い人の行動を丁寧に観察し、エッセンスを抽出、100個の心得としてまとめたのがこの本である。リーダーの必須スキル100選ともいえる。

　世の中にはいろいろなリーダーがいる。

• いてほしいリーダー
  
  
• いた方がいいリーダー
  
  
• いても、いなくてもいいリーダー
  
  
• いない方がいいリーダー
  
  
• いてもらっては困るリーダー

　誰もが「いてほしいリーダー」になりたいと思うだろう。では、どうすれば、このように評価されるのか。

• フェアであること
  
  
• 座標軸がしっかりしていること
  
  
• 言行一致であること
  
  
• 実績があること
  
  
• それぞれの人への思いやりがあること

といった性質を持つ必要があると本書は説く（同書、p.194）。（鯖）

本を読む前に
	困難に立ち向かうリーダー、逃げるリーダー （＠IT自分戦略研究所）
	スペシャリストはリーダーになれない？ （＠IT自分戦略研究所）
	定時で帰るメンバー。作業は順調なんだよね？ （＠IT自分戦略研究所）

＠IT自分戦略研究所 全記事インデックス

書評にあるボタンをクリックすると、オンライン書店で、その書籍を注文することができます。詳しくはクリックして表示されるページをご覧ください。