
@IT自分戦略研究所ブックシェルフ(65)
竹中平蔵と4つの勉強
@IT自分戦略研究所 書評チーム
2008/11/10
■人生いろいろ、勉強もいろいろ
勉強には大きく分けて2つの種類がある。「天井(目標の到達点)がある」勉強と「天井がない勉強」。この2種類に「人生の武器としての勉強」と「人間力を鍛えるための勉強」を掛け合わせる。すると、
A 記憶勉強(資格試験対策など)
B 仕事勉強(プログラミング言語の習得など)
C 趣味勉強(茶道など)
D 人生勉強(古典読書など)
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竹中式 マトリクス勉強法 竹中平蔵(著) 幻冬舎 2008年10月 ISBN-10:4344015681 ISBN-13:978-4344015685 998円(税込み) |
という4つの勉強がはじき出される。「人生いろいろ、勉強もいろいろ」。竹中氏はいう。学校の勉強や資格試験のための勉強に熱心なだけでは、人生を乗り切ることはできない。A〜Dまでの勉強を満遍なくこなすことが重要なのである。大変難儀なことだという気がするが、ともあれ、この本にはそう書いてある。
では、どのような指針に沿って勉強すればよいのだろうか。竹中氏は自らの勉強経験を基に9つの規則を導き出した。すなわち、
- 常に目標を2つ持て
- 逆算して計画せよ
- 何事も基本がすべて
- よきライバルを持て
- メモを持ち歩け
- 時間はつくるもの
- 人と群れるな
- 自分のためにカネを使え
- よく寝よ
だ。引きあいに出される例がユニークである。いくつか紹介する。
財務省の官僚の話。マスコミへの情報提供や政治家への根回しといった極めてデリケートな調整を完璧にこなすため、彼らは何事もち密にメモを取る。某新聞社の締め切り時間や記者の得意分野、部長の性格などなど。
時間をつくる方法の1つとして、上手に宴会を抜け出すテクニックも紹介している。なるべく身軽な格好で参加すること。鞄やコートはオフィスに置いておく。出口から一番近い場所に座る。そのうえで、宴会には最初から出席するべし。カラオケの場合は最初に歌ってしまう。すると「参加している」感をアピールできる。すきを見計らって、サッと抜け出す。(鯖)
| 本を読む前に | |
| 誰にでもできる! 勉強会の作り方 (@IT自分戦略研究所) | |
| 勉強会の開催は「メリット>コスト」 (@IT自分戦略研究所) | |
| グーグル村上氏の英語勉強法 (@IT自分戦略研究所) | |
| 学生諸君、「就活としての勉強会」に参加せよ (@IT自分戦略研究所) | |
| 書評にある |
@IT自分戦略研究所ブックシェルフ バックナンバー
- 第1回 『コンサルティングの基本』を読む
- 第2回 『格差と希望』を読む
- 第3回 『世界一やさしい 問題解決の授業』に学ぶ
- 第4回 『地頭力を鍛える』と頭がよくなる
- 第5回 『1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術』
- 第6回 『株式会社という病』をいやす
- 第7回 『波乱の時代』(上)を読む
- 第8回 『波乱の時代』(下)も読む
- 第9回 勝間和代さんの本でビジネス頭を鍛える
- 第10回 仕事ができる人=「効率」を無視する人
- 第11回 『HotPepperミラクル・ストーリー』を読む
- 第12回 『中堅崩壊』の救いをイタリア企業に求める
- 第13回 『モチベーションエンジニアリング経営』
- 第14回 『会社はだれのものか』を読む
- 第15回 『ウチのシステムはなぜ使えない』
- 第16回 『戦争の経済学』
- 第17回 ワインの品質を導き出す方程式
- 第18回 仮説=未証明だが最も正解に近い答え
- 第19回 勉強するための仕組みづくり 実践編
- 第20回 “レバレッジ”をかける英語勉強法
- 第21回 「働く」という行為の意味
- 第22回 『こんな日本でよかったね』を読む
- 第23回 「ウェブ社会」の生き方
- 第24回 分かりやすく話す5つのコツ
- 第25回 ご機嫌な職場のつくり方
- 第26回 『いま、働くということ』を読む
- 第27回 「パズル面接」を乗り越えて
- 第28回 コーチングは「傾聴」「質問」「承認」
- 第29回 ロジカル・シンキングの初歩
- 第30回 ファシリテータの特殊なスキル
- 第31回 論理的な人はこう考える
- 第32回 学歴と職業人生
- 第33回 『財務マネジメントの基本と原則』を読む
- 第34回 仕事ができる人の「先読み力」
- 第35回 優秀なプロマネと深い人間理解
- 第36回 プランニングのコツ83コ
- 第37回 できる大人の社会常識
- 第38回 会社に言論の自由はない
- 第39回 3年で辞めても若者は元気だ
- 第40回 『日本経済に関する7年間の疑問』を読む
- 第41回 齋藤孝と梅田望夫の私塾
- 第42回 『少数精鋭の組織論』を読む
- 第43回 デキる社員はプロセスを大切にする
- 第44回 こうすれば凡才でも秀才に勝てる
- 第45回 部下に好かれるのはこんな人
- 第46回 グーグル村上氏の英語勉強法
- 第47回 自分自身のやる気を信じてはいけない
- 第48回 転職と居心地の悪い職場の関係
- 第49回 人間はビジネスをする動物
- 第50回 理解しにくい若者を理解する努力
- 第51回 ロジックをめぐる冒険
- 第52回 考えるための道具
- 第53回 『売れ顔の法則』を読む
- 第54回 これがWebプロデューサーの仕事
- 第55回 職場のメンタルヘルス、30代のストレス要因
- 第56回 論理思考と感性思考をバランスよく
- 第57回 頭の中の交通整理とパワーポイント
- 第58回 自分の「脳」をどんどん外に出す
- 第59回 大人になれないわたしたち
- 第60回 地獄への道は善意で舗装されている
- 第61回 プログラミングでメシを食う
- 第62回 数字が読めると世界の見え方が変わる
- 第63回 自分と無理めの契約を結ぶ
- 第64回 コンピュータ・イン・ザ・クラウド
- 第65回 竹中平蔵と4つの勉強
- 第66回 プロマネは 一日一句で 磨かれる
- 第67回 整理整頓の仕組み化
- 第68回 「すぐやる人」と「結局やらない人」
- 第69回 メディアは嘘をつく
- 第70回 いまの日本ができるまで
- 第71回 プロジェクトマネージャ 吉田兼好
- 第72回 『日本語が亡びるとき』を書評した人々
- 第73回 働く妹たちへ
- 第74回 部下を暗闇から救い出す
- 第75回 リーダーの器
- 第76回 検索社会とクウキの支配
- 第77回 テクノロジが「21世紀の三河屋さん」を実現する
- 第78回 論理的であることの鉄則
- 第79回 わかりやすい話し方の訓練
- 第80回 難しいベストより、できるベターを
- 第81回 働く女は「戦わずして勝つ」
- 第82回 元財務官 榊原英資氏の50の勉強方法
- 第83回 英語学習SNS「iKnow!」誕生の舞台裏
- 第84回 協業できない専門家に存在意義はない
- 第85回 茶番劇としての「就活」
- 第86回 あなたの命は月いくらか
- 第87回 現代に輝く、働かない人たち
- 第88回 逆境下のリーダーシップ
- 第89回 コンサルタントの3つの心得
- 第90回 脳のトラップと行動経済学
- 第91回 「自分なりのやり方」を見つけるために
- 第92回 充実した人生のために今日からできること
- 第93回 常識の正しさはだいたい50%
- 第94回 愛され社員は、人もチャンスも引き寄せる
- 第95回 女性がビジネス社会で勝ち残るための方法
- 第96回 UML7つ道具はこれで押さえる
- 第97回 5年後のIT市場観測
- 第98回 クラウドで生まれるもの、消えるもの
- 第99回 「社内の出世」を重視しない女性たち
- 第100回 法則で人生をショートカットする
- 第101回 仕事机に常備したいビジネスフレームワーク集
- 第102回 人生の決断には決断力よりも創造力がいる
- 第103回 要望フィルタリングの匠
- 第104回 勝負の行方は脳の鍛え方次第
- 第105回 「やる気の出ない」5月に働く意味を考える
- 第106回 リンゴ農家 木村秋則の仕事と奇跡
- 第107回 脳をリファクタリングせよ
- 第108回 脳の性質と効率的な記憶法
- 第109回 松下幸之助の知恵
- 第110回 1日を72時間にする方法
- 第111回 よい会議はきちんと設計されている
- 第112回 「教養」と「楽観」がコンテキスト思考を支える
- 第113回 仕切る力
- 第114回 素敵な会議の「タテ」と「ヨコ」
- 第115回 秩序はピラミッド型をしている
- 第116回 グーグル的な、あまりにグーグル的な
- 第117回 判断を下す日々
- 第118回 デジタル社会を上手に生きる
- 第119回 決める力
- 第120回 プロジェクトの修羅場を乗り越えて
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公認会計士試験合格者数がさらに削減へ、金融庁が「一層抑制的に」